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产品概述

随着信息化技术的迅速发展及深入应用,企业人力资源管理面临集团统一管控困难、员工满意度不高、数据分析不全面、战略目标无法落地等问题。翰智智慧人力系统应用智能化、数字化等先进互联网技术,帮助企业构建一体化人力资源管控平台,解决以上管理痛点。首先,平台通过业务整合实现基础事务统一规范,不断夯实基础数据,解决集团统一管控困难问题;其次,平台助力人力资源管理从职能型模式向“三支柱”共享服务模式转变,实现人力资源管理流程的优化重组及企业资源协同共享,简化流程,提升员工体验,从而解决员工服务满意度不高问题;最后,平台整合各渠道人力数据进行全数据分析,通过人才画像及组织画像等打造企业持续健康人才供应链,不断提升组织能力,为业务赋能、战略落地提供有力保障。

根据德勤《2018年中国地区人力资源共享服务调研报告》统计,68%受调研中国企业中已建立或计划在未来1-2年内建立HRSSC。超过90%的受访企业认为,人力资源共享中心将会是中国未来3-5年人力资源管理优化的发展方向,且共享人员服务能力、业务流程及智能技术的应用是HRSSC主要提升方向。

产品框架

HRSSC基于中台理念,结合智能技术,为企业打造全渠道、智服务、强平台的人力共享服务平台,助力企业实现人力资源三支柱转型。

产品价值

企业的人力资源三支柱转型,在实际项目落地过程中,HR业务和信息化落地方面,诉求各有不同:
  1. 共享的一体化流程平台

    让企业人力资源管理成为一个统一的团队

  2. 全方位全覆盖服务

    提升员工/经理参与度,营造员工体验,提升员工满意度与敬业度

  3. 强化HR与战略、业务的衔接

    创造持续的业务价值

  4. 降本增效

    降低业务成本/降低IT建设成本

  5. 适应发展

    平台灵活可扩展,不仅适应HR业务的发展,更能支持接入其他领域的共享服务,充分满足企业未来战略发展的需要。

整体优势

翰智人力共享团队能够助力企业高效率、低成本、低风险地建设人力资源共享项目,得益于以下几点优势
  1. 专业团队支持

    翰智人力共享团队配备专业的项目管理专家、共享咨询专家、实施团队、开发团队、RPA团队、技术保障团队等一大批真正做过人力共享项目的专业团队。

  2. 咨询实施方法论保障

    翰智人力共享咨询实施方法论,是人力共享项目成功交付的理论基础。

  3. 自有产品保障

    翰智人力共享产品经过大型集团型客户实践验证,其底层依托于翰智自主研发的EACP技术开发平台,适应客户随需而变。

  4. 丰富的实践经验

    有多家大型企业实践经历,具有丰富的业务经验、系统经验及行业经验。

成功案例

用专业服务助力客户成长,实现商业模式升级

从翰智自主创新平台开始,即刻进入企业管理新时代